几乎所有创业成功的被研究者在选择创业项目时都提到的四个相同事项-市场、风险、宣传、时机。这是后来风靡全球的“小成本创业黄金四则”，中小创业者选择创业项目的指路明灯。

   就是在这盏明灯的光芒之下，吴老板找到了自己的创业之路-新工艺酿酒技术，实现了自己由一个上班族到“吴氏酒厂”老总的完美蜕变。

   04年高考失败后的吴老板陷入了人生的最低谷，怀着对未来疲惫茫然的心态他离开了家乡开始了打工生涯。从卖苦力的物流搬运到臭气熏天的小渔具厂，再到单调枯燥的造纸厂。那是一段艰难的岁月。但吴老板并没有放弃，他告诉自己人生不应该就这样虚度，一定要挣钱，一定要发展。为了改变糟糕的现状他决定自己创业，于是他开始寻找身边可以创业的项目。

   很偶然的一次吴老板在中央七台看到了一个叫一本机械的公司的新工艺机械酿酒的创业项目，吴老板觉得这个项目很实在。经过深思熟虑，于是他就赶往了广州的一本机械酿酒设备有限公司。

   “我们知道，现在各种创业网站、财富杂志、报纸上的创业项目目不暇接，吴老板为什么将    一本机械的新工艺酿酒作为自己的最终选择呢？在创业项目的选择上有什么心得呢？这和小成本创业黄金法则又有什么联系呢？”

   第一则：必须瞄准市场的需求

   作为我们创业的起步项目，其旺盛的市场是我们盈利的基础，而且想要取得额外利润，我们的项目的需求必须是旺盛，比如说卖酒的市场就是这样一个市场，这样的产品才有发展潜力和市场盈利空间。同时项目必须能做长久并贴近生活，套用一句创业圣言：“创业的成功秘诀在于，看大部分人在做什么，然后不要去做，只有超常的举动才能有超常的成就！”就好像绝大部分的人都按照传统的工艺做酒，而我却采用新工艺酿酒。当大部分人没意识到这是这个良好的市场机会，而你把握住了，那你就是超常的那位！

   那么我们又怎样来分析市场的需求量呢

   1、市场需求要旺盛。

   中国最早的酿酒历史是在5千年前。五千年来，王权更替、朝代变换，独独不变的就是酒。

   国人都爱热闹。红白喜事要摆酒、失意了借酒消愁，发达了开酒庆功。酒作为和烟齐名的最暴利行业，它的发展前进之长远、市场需求之旺盛是毋庸置疑的。

   2、老行业、新技术竞争对手少

   酿酒有几千年的历史，是个古老的行业。在酿酒这一方面传统工艺酿酒存在很大的弊端，能耗高，工艺复杂，产量低、成品酒质量没有保证，品种单一。而新工艺酿酒采用一本公司最新设计的酿酒设备酿酒，只需两三道工序一个人便能轻松搞定；而且一本机械酿酒设备公司的催陈技术更是利用先进的科学技术可以将做出来的酒转差为好，转新为陈，大大节省了成本，提高了成品酒的质量。再加上新工艺酿酒独特的“一粮九酿”技术能够依据自身特色开发出很实在的附属产品。比如说利用酒糟水做出饮料、酱油、奶茶等一系列的产品，从而实现多元化的经营，为创业提供一个有利的技术保障。

   第二则：选择风险小、流转快的项目

   我们小本创业的目标就是利用少的资金，为自己谋取更多的财富。所有在项目的选择上就一定要特别关注项目投资的风险问题。

   像服装，电子产品等都是一些季节性大，更新速度比较快的项目，这就要求创业者对专业知识和市场行情有比较深刻全面的了解，否则把握不到消费者的需求，跟不上市场产品更新换代的速度就很容易产品的积压，导致投资失败。

   而投资酒坊就完全不存在这样的问题。“酒是陈的香”，一瓶刚酿出来的茅台酒可能只要几百，但一瓶三年的茅台酒就要几千。一瓶酒放的时间越长，价值就越高。而且酒是一种快速消耗品。做了酒就卖，酒卖出去了资金就回来了，资金的流转周期相当短。

   第三则：采用低成本、有效且容易操作的宣传方式

   考虑到我们的时间、精力和经济成本，我们必须用更直接的方式来进行信息营销宣传及与客户沟通让他们了解自己，以及自己的产品的优势。

   中国网络曾经有一句非常流行的话----围观改变中国。我在这方面的做法就是现场展示新工艺设备酿酒，以此为噱头吸引消费者目光，从而达到一种强势宣传的效果，顺利为自己的酒坊大相打响了名声。而且这种宣传方式不用花一分钱。

   再者我们不是卖茅台那样的酒，一瓶酒能期望赚个几百几千块，所以卖酒最主要的就是建立起尽可能多的稳定的销售渠道（也就是代销点）。广开渠道，薄利多销。这样我们才能有更多的时间开发自己的附属产品。

   第四则：看准目前市场机会，快速切入，取得先发优势

   在创业的路上，当我们看准了机会就要坚决去做，就像鱼鹰捕食那样：准、狠、快。更重要的是一定要适度，选好行业，力所能及的项目，才能在创业的道路上少走弯路，更快成功。